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大数据与物流:“食品检验员”变身“物流黑马”

※发布时间:2021-4-29 8:45:10   ※发布作者:habao   ※出自何处: 

  的物流系统,以实现运输与生产、采购环节的相互联通。“10月份投入使用后,通过线上线下结合,运输成本能减少一半以上,我们的电商网络也能覆盖全省。”贵州勤邦总经理郭进说。贵州勤邦成立于2014年5月,位于白云区,主要从事食品安全检测。由于食品安全检测产生的费用会使产品的市场价高出未检测产品近20%,不少客户不愿意承担,公司业务拓展也因此受到。“公司何不发展电商,建立自己的物流配送体系,降低食品流通环节的成本,摊平检测费用,最终完成产业链的转型升级呢?”贵州勤邦项目总监谢体波回想发展电商的初衷时说。

  有了这样的打算,公司上下跃跃欲试。可是在农村进行前期考察时,所见所闻却给郭进泼了一盆冷水。“我在村里待了14天,发现农民群众的电商意识很弱。你问电商是什么,大家都很茫然,只有一两个回答说‘是不是网上卖东西哦’。”对此,郭进意识到,发展农村电商还有很长的要走。

  郭进认为,公司要发展电商,首先得解决物流配送问题。“一般来说,每个镇有10到15个村级单我和小保姆位,村与村的距离很多都超过三公里,远一点的有十公里。距离远,运输成本就上去了。由于物流成本高,很多人不愿意买,就算买了,物流公司也不愿意送。因此,目前的农村电商经常是一个月接不到一单。”郭进解释道。

  为改变这一现状,贵州勤邦决定建立配送体系,首先在省内建立大型物流园,下面再配备大型仓储卖场,然后在乡镇建设线下“电商吧”。三者相互,相当于一个个分布在全省、规模不同的中转站。

  “比如以前消费者购买的食品都是经过层层代理,每级代理都会赚一笔。但是通过现在这种中转站方式,只有一级配送,相当于直销,成本会降低一半以上。就算再加上安全检测成本,我们配送的产品,价格还略低于市场上未经检测的产品。”郭进说。

  在此基础上,贵州勤邦从今年5月开始建设大数据中心,目前已部分投入使用。通过分析生产、运输、采购等各个环节积累起来的流通数据,公司能精准投放物流资源,实现网货下乡、乡货进城的双向流通。

  出当地正好有一批货要进城,我们就让车主和卖家联系带货进城,这样不仅可以节省一半邮费,还能提高配送效率。一般情况下,线上下单后,省内客户最多两天就可以收到货。”谢体波说。目前,贵州勤邦已在贵阳、遵义、毕节等地近30个县、区建立配送网点,配送中心和冷链物流中心达到1600平方米,配送客户200余家,日均配送额超过50万元,并与贵州、云南、广州、山东等地的20家农产品开展合作。

  织好连接各个环节的电商网,让客户享受到物美价廉、安全放心的产品,使得贵州勤邦在“触电”初期就收获颇丰,成为省内电商行业的一匹黑马。今年上半年,贵州勤邦的销售收入超过1000万元,预计今年可实现销售收入超过5000万元。“全部布局完成后,公司的销售额预计会呈现爆发式增长。”谢体波说。(记者 朱梅)

  

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