Odoo全球知名的用户，包括法国邮政，法国达能，欧洲丰田，中国联想（欧洲），中兴通讯（）等大公司。
丰田（法国）物流车辆工贸公司，用了短短6个月时间，便成功地导入、实施了Odoo开源ERP系统。之所以能在如此短的时间内创造这一ERP项目实施奇迹，主要得益于丰田（法国）公司，与Odoo优秀免费开源项目之间，开展了卓有成效地合作。为深入探究Odoo ERP 系统对管理提升和效率改善所起的促进作用，我们从比利时出发，奔赴丰田（法国）物流车辆工贸公司，现场采访了信息部经理，克莱尔·康泰特（Cyril Cottet）先生。
我们丰田(法国) 物流车辆工贸公司，是丰田众多产供销一体化公司中的一员，隶属于丰田物流车辆集团，而该集团的母公司，是位列世界500强的丰田汽车集团。丰田（法国）公司的主营业务分为部分：一部分是在欧洲市场内，制造和销售各种叉车；另一块业务，也是我们最为擅长的，就是制造和销售带有”动平衡调节芯片”的柴、汽油卡车。同时，我们也在日本、中国、美国的工厂，采购一些卡车，然后将这些卡车运到欧洲，进行销售。在有些情况下，我们也会依据客户的一些特殊需要，在我们的法国工厂里，为客人预定的卡车进行改装，满足客户的定制化要求。
问：在咨询公司成功导入Odoo之前，贵公司面临的最大挑战有哪些，Odoo解决方案是如何满足贵公司特殊需求的？
近几年，丰田物流车辆集团，对内部进行了几次较大的组织架构调整。为的是对现有的销售流程进行再造，以便使遍布全欧洲的分销商，能够更好、更快地向欧洲的3个产销中心顺畅下单、并获得良好的物流发货服务。目前，丰田物流车辆公司在欧洲有3个产销中心，1个就设在这儿的法国公司，另外2个分别设在和意大利。
面对日渐火爆的“卡车大规模个性化定制”这一市场发展趋势，我们专门自行开发了一款服务这一新型业务的软件系统，分别在欧洲的3个中心使用。因为在市场上，客户定制卡车的销量，已占到总销量的40%。但很快麻烦也就来了，问题出在我们意大利的工厂。整个意大利工厂，在表面业务红红火火的背后，出现了严重的问题，就是这家工厂各环节的管理流程与这个系统无法协同，普遍存在“两张皮”现象，例如: 无法顺畅地下单，下了单也无法将信息知会到关联部门；已下的订单，不是工厂没有安排生产，就是采购部没有在国外采购，甚至在国外采购好的卡车，也不能在合同的交货期内组织发运、交货、开票、收款。
虽然问题多多，但时至今日，我们自行开发的这款“卡车大规模个性化定制软件系统”，仍然在使用。面对这一现状，我们曾考虑可否能换掉这个系统，也就是说，探讨“选用一个新系统、来全部撤下旧系统”的可能性。
于是，我们开始在软件市场上进行了寻找、了解、比较，一番“课”之后，我们逐渐搞明白了，我们面临的问题是“二选一”，就是：要么是公司自行开发一个新系统，来代替自行开发的老系统；要么就从市场上购买一套新系统，来彻底取代老系统。
我们以前没用过ERP, 也就是说，我们对ERP系统，相当缺乏了解，这需要我们对这一未知领域，要进行了解和探索。由于欧洲物流车辆市场的竞争几近白热化，我们不能进行风险太大的投资。我们只能考虑在短期就能获得回报的投资。经过对ERP供应商接触后，我们发现，市场上已有的几个较大ERP品牌公司的已有产品，无法满足我们的要求。在这种情况下，我们倾向于追求一个尽可能经济实惠的解决方案：要么自己开发一套系统、要么购买一套成本较低的ERP系统。幸运的是，我们最终在市场上发现了Odoo开源ERP系统，它们的产品、价格、服务，与我们的需求高度吻合！
了解到OdooERP后，影响我们做出决策的最后一个因素，是ERP实施所化时间的长短。面对公司原有软件不能满足公司发展的紧迫需要，我们欧洲集团的管理层已达成共识，务必要在2015年4月-6月间，成功导入新的ERP系统。当我们回过头来，重新评估前面谈到的两个方案（自己开发、或全部购买）时，我们仍无法确定哪个方案会更好。因为，根据当时已接触到的ERP供应商、咨询公司的有关信息，我们分析，即使在5月底勉强完成系统，仍会存在大量的风险和问题。到最后，一家名为Odoo免费开源ERP系统，从众多ERP产品中脱颖而出；我们清晰展示了ERP方案，针对我们业务现状，给出了切合实际的整体解决方案，并表示，如果能在2014年9月双方签约，那么在2015年3月底前，由专门服务免费开源ERP的技术服务公司负责实施，完全有把握将成熟的系统部署到我们公司的“数据中心”上。
在2014年9月到次年3月间的6个月里，我们和免费开源ERP的技术服务公司一起，做了大量的系统集成、部署等工作，各项工作快速推进。
答：哦，是这样的！最后上线的系统，远远超出了销售模块的范围。当然喽，我们现在的订单已全在Odoo ERP销售模块里下了。销售订单下达后，我们接下来要关心的，就是要确保已下单的车辆，能够按期采购到，这样就触发了库存管理模块（WMS）。
之后，进销存模块，便启动了货品的采购流程。采购模块内有2流程被触发，根据事先设定的订单分发的逻辑安排，一种可能是，我们采购的车辆，会在欧洲本土进行制造，这样的话，进销存模块会把订单导入“Odoo制造”模块，由它来驱动工厂制造、装配；另一种情况是，有些车辆，需要向日本、美国、中国的工厂进行跨国采购，这样的话，订单就自动被导入“Odoo 采购”模块了。
后来，我们还追加购买了“Odoo 财务”模块，因为我们需要在Odoo系统里，直接开出，以便向客户结算货款。
为了将原有那款软件充分利用起来，我们自行开发，将原有软件集成到Odoo ERP系统中。要知道，我们以前虽然自行开发了不少程序，但在这之前，我们对Odoo却一无所知。这是一个能激发潜能、而且引人入胜的工作。至今天，我们已经拥有了一套集成的、可自动运行的系统解决方案：自从导入Odoo ERP系统后，从下单到发货、开票收款的整个流程中，公司的财务系统、装运发货系统、工厂制造系统（法国的、或是日本的）已全部实现协同，这真正实现了业务、财务的一体化，企业管理水平和效益得到了极大提升。完成这么复杂的ERP系统导入、集成工作，只花费了短短几个月，咨询公司的工作效率，实在是太高了！
答：这套OdooERP系统，梦见牙齿松动是在今年5月18日正式上线月份，所以用精准的数据来评估这套系统对业务改善的贡献，还为时尚早。
但毫无疑问的是，这必将大大节省我们IT系统的运维费用；因为我们知道，以前我们使用的是“闭门造车”自行开发的系统，而现在我们拥有的OdooERP,是Odoo公司发布、并获得业界广泛赞誉的管理信息系统。此外，我们相信Odoo公司，在将来新发布的版本中，会集成更多、更好的功能模块，而且集成开发本身也会变得越来越简便、容易，这将为我们的用户创造更多的价值，而这正是我们孜孜以求的!
促使我们选择OdooERP系统的一个关键因素，是Odoo系统实施所需的时间较短。试想，如果没有在市场上发现Odoo，而选择了其他品牌的ERP系统，我真的不能能在集团要求那么短的时间内，能够确保系统成功上线。
选定Odoo的技术服务公司后，该公司不仅帮助我从忙于救火、晕头转向的状态中解放出来，而且帮助我的日常管理工作，向着越来越顺、越来越有秩序的方向发展，这使我非常有信心，在3月底前完成ERP系统的导入、实施工作。对我来说，这是送给我的最好礼物! 只用了短短数月时间，就将如此庞大、复杂的整体解决方案，顺利实现上线，真实奇迹！但我们真的做到了，而且没有出现任何问题！（大笑）
Odoo ERP 系统运行到今天，使我们更加深刻认识到，Odoo系统带给我们的最大优势，就是Odoo ERP 系统的开源性，这使它变成了一个可扩展性极强的平台。基于这个优势，今后，我们公司可以随着业务的不断发展，来不断扩展我们的信息系统。将来，我们有可能用Odoo的现有模块，来彻底替换我们那些老旧的自行开发的模块。到那时，我将彻底告别那些让我头疼不已的老款软件，你知道，我是多么期待那一天早日到来呀！（大笑）
如果选择的ERP系统，能进一步挖掘我们已有资产的潜能，那对我们来说，实在是太好了！在我们IT部门，最好的资产就是人材！在法国公司，我们拥有软件开发、IT技能最好的工程师。眼下，我们尚不能用一个商业化的投融资模块、来替换原有的投融资模块，因为这会导致基于挖掘原有模块中已存储的数据而产生的附件价值信息将损失殆尽。因此，最好的办法，就是通过培训我们的工程师，让他们在Odoo ERP开源平台上，不断开发公司业务需要的新功能模块，来不断提升ERP系统的价值。在已有的ERP多个品牌中，只有Odoo ERP系统，拥有这个得天独厚的开源优势，这对我最重要，也是我最看重的！
最后，作为个人用户，我认为，Odoo ERP系统，他的交互界面都非性化，对这一点，公司上下赞赏不已！，面向未来，随着公司的发展，将会有越来越多的功能模块集成到Odoo ERP中，系统功能也将会大大扩展，到那时，公司将能够看到，这套Odoo ERP系统给公司带来的价值，也会越来越多、越来越大！