目前，我国物流从业者成千上万。任何一家大中型物流企业，其人员规模都有近千人，在全国各地都有网点布局，每年处理订单量达到百万。要做好这些人员、网点和订单的管理，信息化就是必要手段。
5年前，物流信息化的基础仍是C/S(Client/Server，客户机/服务器)架构，加拿大28预测通过安装数据包的方式，实现本地化服务的优化。
如今，B/S(Browser/Server，浏览器/服务器)架构已经成为物流信息化的共同选择，而其最大的特征就是云服务，通过大数据和云计算，实现企业之间的合作与共享，增强互联互通的便捷性。
在实施信息化的过程中，企业必须理解信息化的本质：信息化是经济、社会等各方面被信息技术的过程，其目的是为了实现信息共享，让人与资源的价值得到充分发挥。
由此可见，在物流行业，信息化就是借助信息技术，物流过程、物流企业乃至物流产业，通过物流信息共享，实现物流资源的优化配置和物流产业的高效运营。
很多从业者将信息化理解为信息技术的改进和应用，这是一个误区。实际上，信息化的核心并不在于物流信息系统，而在于其能否为服务对象带来价值。
具体而言，物流信息系统的服务对象主要包括货主、物流从业人员、物流企业乃至宏观经济。根据服务对象的不同，物流信息系统的内容也有所区别。
智能物流的信息化就是物流信息系统的搭建，而要搭建怎样的物流信息系统，则应当由服务对象决定，以便实现信息逻辑和业务逻辑的统一。
物流信息化的推进基础就在于信息的互联互通。只有依托于信息的采集和应用，智能物流才能有效指导物流活动，提升效率，并最终实现降本增效的目标。
(1)完成订单。物流活动的效率首先体现在订单的完成效率上，即在的时间内完成订单货物的仓、运、配送服务。
(2)流程优化。物流活动本身同样需要成本，信息化也要应用到流程优化当中，以打通物流单据、节点和人员等环节。返回搜狐，查看更多