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除了码头，能体现企业特质的，还有大豆压榨车间。在大豆压榨车间看到，这里的管理相当严格，进大门要刷门禁，车间里一尘不染，如果不是隆隆的机器轰鸣声，根本发现不了这里是生产线。与绝大多数生产线不同的是，这里的生产线现场看不到工作人员，三层楼高的压榨生产线，全部是进口高档设备，全靠电脑来操控。在三楼的一间主控机房内，操作员着多个画面，只有在发现问题时，才会去现场巡视。
“这是3000吨的压榨生产线吨的生产线日，压榨双线吨大豆压榨历史新纪录，18天完成近16万吨的加工量，可以说创了近年来的最高峰。”企业副总周正海介绍。
除了关系国家民生方面，中储粮油脂镇江基地的中小包装油销售，可以说是近年来打出的一张“亲民牌”。这些冠以“中储粮”系列的中小包装油现已进驻多地大中型超市，品牌包括“金鼎”、“中鼎”、“惠鼎”、“中储佳友”等，从今年镇江市场销售情况来看，形势相当不错。
上半年成绩喜人今年，中储粮油脂镇江基地在拓展经营上下工夫，取得相当好的效益。据统计，今年上半年，企业加工大豆99万吨，同比2015年增长了64.5%；包装油灌装4.75万吨，同比2015年增长了30%；豆粕销售69万吨，同比2015年增长了52%；小包装油销售2.8万吨，同比2015年增长了78%。
据企业负责人介绍，他们主要通过三个方面创造效益：首先是狠抓生产管理，严控生产质量、成本、效率，实现降本增效的目的；同时通过灵活销售策略，注重头寸管理，积极推进基差销售，实现客户与企业双赢的目标，积极开发核心销售区域市场，不断巩固核心客户，合理调整市场布局，采取饥饿营销策略，取得较好效果；在此基础上，大力开拓物流中转市场化业务，充分利用长江岸线资源优势和区域地理优势，依靠码头先进的物流设备设施，加强物流中转环节的管理提升。
对于今后的发展，企业负责人表示，他们将继续采取稳健运营、快速发展的策略，突出主业，进一步提升服务国家宏观调控能力；严格管理，提升企业综合管理能力；继续开拓市场，提升企业核心竞争力，努力将镇江基地打造成规模一流、经营一流的优秀企业。
我们的生活将变得透明，然后被商业深深包裹，这是我们这一代人的宿命。我们亲手打造了它，然后终身被之缠扰。
如果G20层面上能够就人民币的价值与稳定性取得重大战略共识，老百姓出国必须要进行的 兑换、消费、支付也将更便利。粗略估计，人民币国际化的顺利推进每年至少能为中国贸易、老百姓出国消费额年均至少省下3000亿元的交易成本。
在过去，几乎所有的机器人都被应用于重工业，为安全其往往远离人类作业。而在如今的战场或工厂，机器人已经开始与人类并肩工作。可以想像，未来十到二十年，机器人将在日常生活中发挥更大作用。
在中国目前经济存在产能过剩、通货收缩的情况下，一般而言，只要不是暴跌，汇率贬值对中国经济应该是利大于弊。别人都在拼命让自家货币贬值，我们却用掉数千亿美元来维持汇率稳定，回头来看，这有些得不偿失。
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