保罗在1971年从美国部的一所名牌大学拿到会计专业的学士学位后,到一家大型的会计师事务所的办公处工作，由此开始了他的职业生涯。9年后，他成了该公司的一名最年轻的合伙人。公司执行委员会发现了他的领导潜能和进取心，遂在1983年他到纽约的郊区开办了一个新的办事处。其工作最主要的是审计，这要求有关人员具有高程度的判断力和控制力。他主张工作人员间要以名字直接称呼，并鼓励下属人员参与决策制定。对长期的目标和指标，每个人都很了解，但实现这些目标的办法却是相当不明确的。办事处发展得很迅速。到1988年，专业人员达到了30名。保罗被认为是以为很成功的领导者和管理人员。
保罗在1989年初被提升为达拉斯的经营合伙人。他采取了帮助他在纽约工作时取得显著成效的同种富有进取心的管理方式。他马上更换了几乎全部的25名专业人员，并制定了短期的和长期的客户开发计划。职员人数增加的相当快，为的是确保有足够数量的员工来处理预期扩增的业务。很快，办事处有了约40名专业人员。
材料一、相关数据显示， 2012年5月，广州市机动车保有量为240.5万辆，其中中小客车为167.4万辆，是5年前的2.5倍，年均增长率达19%。与此同时，受土地资源、资金等条件制约，城市道里程年均增长率约为2％，登记泊位与汽车保有量之比为1∶3.3，交通供需矛盾持续扩大。广州机动车保有量急剧增长，已对交通运输造成巨大压力。
材料三、该《办法》创新性提出了“环保+摇号+竞价”新的增量指标分配模式，分配比例为1:5:4。也就是说，在每12个月（一个配置周期）全市中小客车增量指标为12万个，按照1:5:4的比例配置，即1.2万个节能车增量指标以摇号方式配置、6万个普通车增量指标以摇号方式配置、4.8万个普通车增量指标以竞价方式配置。
材料四、据交管局统计，截至2016年6月底，我国汽车保有量达1 .84亿辆，上半年汽车保有量净增1135万辆，目前全国有46个城市的汽车保有量超过百万辆，其中、成都、深圳、重庆、上海、苏州、天津、郑州、西安、杭州、广州、武汉、、南京、青岛、东莞16个城市汽车保有量超过200万辆，广州排名第十一。而2015年的数据显示，广州的汽车保有量排名第十。作为一个一线城市，这个“过于落后”的排名引起的极大关注。
材料五、汽车保有量只能反映广州粤A牌车辆的保有情况，无法体现车市的真实销量。自实施汽车限购政策后，广州一年只发放12万个汽车上牌指标，不少车主通过上外地牌的方式解决在广州的用车需求，几乎广州所有的车行都能为车主提供“代客上外地牌”的“一条龙服务”。“目前每月大约有一半车主在我们店买车后上了外地牌。”广州一位东风日产经销商告诉记者。周公解梦和死人说话