12月4日,港口集团召开物流板块企业月度经营工作调度例会,港口集团副总经理军出席会议并讲线月,为进一步提升服务质量,物流板块企业开展客户调研活动,在煤炭交易会期间重点做好客户接待工作;组织相关人员进行采样知识内部培训;编制完成了2017年资产清查报告及2018年财务预算报告,促进物流板块间各项工作展开并协调制定发展规划。
在听取了国际物流公司、海运煤炭交易市场、陆港、睿港公司、外代公司、之海公司、秦仁海运关于11月份重点工作、12月份工作计划及1至11月份利润完成等情况后。军对物流板块各企业工作提出总体要求。他强调,临近年末岁尾,各物流板块企业要按照年度工作目标,抓紧时间、克服困难、全力冲刺,确保完成各项工作任务,向港口集团交上一份满意的答卷;要根据省国资委巡察组、监事会和港口集驻纪检组反馈的问题,按照时间节点完成整改工作,如期提交整改报告;要认真总结盘点全年工作,根据物流板块规划,结合今年业绩提出明年任务目标及考核指标,制定加强管理、提高效率、扩大业务、增加效益的具体措施;同时要抓紧推进现有项目,不断提升物流板块服务质量,将服务质量提升活动落实到位,结合自身实际和业务特点,制定具体、可操作性强的服务质量提升方案,促进物流板块业务整体水平提升。
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