，处于渝西川东腹地“黄金分割带”的泸州、荣昌等市区新业态快速发展，物流总量急剧增长，对规模化、集约化、专业化的物流需求日益迫切。
瞄准这一难得机遇，重庆能投物流公司通过前期市场调研和充分论证，决定以渝西川东腹地“黄金分割带”为战略开发重点，为处于成渝城市群发展“主轴”的区县提供物流服务，打造以“共同配送”为核心功能的网络型物流平台，努力建成成渝地区“一带一”重要流通节点，打造具有示范效应的城乡共同配送中心。
需求就是商机。重庆能投物流公司在今年初就成立项目筹备组，“走出去”到、上海、成都等地配送专业公司学习“取经”，反复向主管单位请示报告，逐个与渝西川东所在区县沟通联系，建立常态联络渠道，并委托专业机构编制项目可行性研究报告。
2019年11月19日，重庆能投集团委托重庆国际咨询公司，就物流公司报送的《城乡共同配送中心项目可行性报告》组织专家进行评审。专家组经过评审认为，项目可研报告内容全面，支撑依据充分，分期设计精准，总体合理可行。
心动不如行动。目前，重庆能投集团物流公司已从自有资源中划拨150亩土地作为先期建设用地，通过在荣昌国家高新区内建立物流集散，并以此逐步整合资源建立行业物流集群，立足综合配套服务，为客户和城乡百姓提供优质的客户体验，力求取得良好的经济和社会效益。
诺亚在数字化风控能力、网络安全、数据安全，合规方面的建设则是在正向企业价值观导向下，对金融责任的有效履行，同时也是诺亚金融责任价值观的具象化表现。口述小姑两瓣湿乎乎