以大供应链医院SPD系统解决方案以临床需求为导向、流程优化为核心、质量管理为保障，应用信息化技术手段，集成智能设施设备，依据零库存管理，按照不同的产品类型、不同的管理规范，实现医用耗材供应商与医院之间内外协同一致性管理，医院内部各使用科室与设备科以及其他关联科室之间内部协同一致性和精细化管理。
3、精细化管理、精准化配送:优化医院物流延伸流程，提高采购、仓储、分拣、配送等运营管理效率。按使用科室需求自动生成采购计划，取消一级库房、优化库存，根据临床需求和使用习惯定制定数包，实现精细化管理;配合智能设施设备实现到科室、患者的精准配送。
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