为落实国网公司和省公司物力集约化管理、仓库标准化建设工作要求，国网市陵城区供电公司仓储配送班持续深入推进“六个标准化”管理，仓库管理水平不断提高。
一是现场规划标准化，提高管理效率。陵城区公司严格按照国网公司和省公司仓库建设必备标准要求合理规划存储区域、作业区，各种设备设施配备齐全，标准化定制规范醒目，库容库貌大幅改善。
二是管理制度标准化，夯实管理基础。滚动修编《仓库消防管理制度》、《仓库入库管理制度》、《仓库出库管理制度》、《仓库员工操作规范》等各项规章制度及岗位职责、岗位操作规程，形成产品从入库、仓储、出库管理的全套规章管理制度，使各项管理工作都有章可循。同时，有针对性地加强对库管员的业务指导和教育培训，安排库管员外出学习仓库管理知识，有力地激发大家学知识、学业务的热情，极大提升了仓库管理水平。
三是仓储业务标准化，确保各环节衔接有序。第一环节把好接收入库关，入库物资必须有相应铭牌及合格证，依照合同明细和交接验收单认真核对入库物资的品种、规格、数量，防止少货、短数。第二环节做好产品保管，按照标准化、规范化要求，将入库产品合理、科学堆放、存放并进行记账、建卡及时盘点，准确记载入库、存放、出库等情况，做到到日记日清，月对季盘，帐卡物相符。第三环节控制好出库关，做到“三清发”，即单货清、交接清、批次清，无书面提料单不发、非正式提料单不发、提料单期限失效不发、货单不符不发、签章不全不发。
五是安全管理标准化，确保物资安全。大力贯彻“以防为主，消防结合”的安全方针，做好防火、防盗、防水为主的仓储安全工作，明确分工，落实安全责任，建立健全消防安全管理制度和值班巡查制度，加大对库管员的安全教育，积极参加公司安排的安全业务技能培训，中午、夜间安排专人轮流值勤。加强对火种、品的检查管理，排除各种引发火源的事故。